10月14日，金鉬集團召開安全生產(chǎn)工作專題會議，總結(jié)安全工作中存在的問題，對今年后期安全生產(chǎn)工作做出扎實部署。 會議在石可中心會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)馬寶平、馬保平、左可國、張繼祥、歐世秦、馬健誠、劉海濱出席了會議，公司各單位黨政一把手、主管安全的行政副職、安全科室負責(zé)人及機關(guān)各處室負責(zé)人近120人參加了會議。
會議由公司黨委書記馬保平主持。 金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在會上傳達了陜西有色金屬控股集團安全生產(chǎn)工作會議精神。 金鉬集團副總經(jīng)理馬健誠在會上做了金鉬集團安全形勢分析及近期安全生產(chǎn)工作安排。他在通報2008年—2010年三季度安全生產(chǎn)工作情況的基礎(chǔ)上指出，公司當前安全工作形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)存在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認識高度不夠、落實程度不深，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，隱患排查不力，安全教育培訓(xùn)缺乏針對性，新、改、擴建工程項目“三同時”制度未嚴格執(zhí)行，職工遵守安全規(guī)章制度不自覺，事故發(fā)生后存在瞞報、漏報、遲報、甚至不報現(xiàn)象等7個方面的問題。針對這些存在的問題，馬健誠從12個方面對公司近期安全生產(chǎn)工作做出周密部署。一要嚴格貫徹落實國務(wù)院和國務(wù)院安委會辦公室對于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，切實強化礦山安全生產(chǎn)工作；二要建立健全以行政一把手負責(zé)制為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，班子成員要輪班帶人到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況簽字確認；三要認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，進一步強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任；四要切實加強公司安全專業(yè)管理，確保重點部位萬無一失；五要切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理；六要針對個別項目盡快履行“三同時”相關(guān)手續(xù)，今后新、改、擴建工程項目必須嚴格履行“三同時”手續(xù)，否則不得開工建設(shè)；七要加強對外包施工隊伍的安全管理；八要強化職工安全教育培訓(xùn)；九要加大安全投入；十要進一步加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力；十一要嚴格安全生產(chǎn)目標考核和責(zé)任追究，加大對事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度，把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤，推動落實全員、全過程、全方位安全管理；十二要于10月30日前組織開展一次安全隱患自查活動，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，公司將在11月上旬對各單位自查情況進行全面檢查。 公司總經(jīng)理馬寶平在會上做了重要講話。他指出，公司的安全平穩(wěn)運行與每位員工息息相關(guān)、緊密相連，各單位行政一把手、機關(guān)各處室負責(zé)人，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一定要堅決杜絕任何幻想和僥幸心理，深刻認識到自身所肩負的安全責(zé)任，并要通過自身言行來影響、帶動和提升公司各級干部職工的安全防范意識和安全保護意識，嚴格按照國家、省上和上級的有關(guān)要求，帶領(lǐng)全員扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。馬寶平就公司安全生產(chǎn)工作強調(diào)了三個方面。一是黨政一把手要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他在客觀分析公司領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問題的基礎(chǔ)上指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要扎實、細致、務(wù)實地開展各項工作，特別是安全工作；二是要落實工作責(zé)任，各單位的行政一把手為安全工作第一責(zé)任人，要承擔自身的責(zé)任，切實將安全工作抓實抓好，抓出成效，公司將對各單位安全責(zé)任是否落實到位做定期和不定期的抽查；三是要嚴肅責(zé)任的考核與追究，公司將按照陜西有色金屬控股集團的管理辦法，細化安全工作的經(jīng)濟責(zé)任、法紀政紀責(zé)任考核與追究，全員安全獎一票否決，要切實把全員安全意識和全員的經(jīng)濟收入掛起鉤來，安全責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)升遷、黨紀政紀處分掛鉤，確保實現(xiàn)全年安全工作目標。
