2月12日，金鉬股份在綜合樓報(bào)告廳召開2011年工作會(huì)議，在客觀回顧“十一五”及2010年工作業(yè)績的基礎(chǔ)上，對“十二五”發(fā)展目標(biāo)及2011年各項(xiàng)工作做出了全面、細(xì)致的安排部署。
會(huì)議由金鉬股份副總經(jīng)理雷治洲和金鉬股份董事會(huì)秘書秦國政主持。 會(huì)上，金鉬股份總經(jīng)理張繼祥作了題為《改善心智模式 提升運(yùn)營管理 拓展增長空間 努力開創(chuàng)公司平穩(wěn)較快發(fā)展的新局面》的工作報(bào)告，客觀回顧總結(jié)了“十一五”及2010年的各項(xiàng)工作業(yè)績，對“十二五”發(fā)展目標(biāo)及2011年工作作出了安排?！笆晃濉笔墙疸f股份從項(xiàng)目、技術(shù)、市場、管理等方面全方位拓展、全力打造核心競爭力的重要時(shí)期，公司克服了重大自然災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟(jì)頻調(diào)的影響，2010年公司銷售收入、總資產(chǎn)比成立之初分別增長了21.72%、568.37%，產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)升級取得重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)目標(biāo)。 “十二五”是公司進(jìn)一步深化經(jīng)營管理、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。張繼祥指出，金鉬股份將依托技術(shù)、資金、市場、管理優(yōu)勢和資本市場融資平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)由礦山型向加工型、由資源型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。他從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品布局、強(qiáng)化精細(xì)操作、優(yōu)化營銷運(yùn)作、狠抓協(xié)調(diào)管理、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管控機(jī)制、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)七個(gè)方面對各項(xiàng)工作作出了扎實(shí)部署。 金鉬股份總會(huì)計(jì)師馬祥志作了公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法及財(cái)務(wù)預(yù)決算說明，金鉬股份副總經(jīng)理薛云新作了題為《明確目標(biāo)責(zé)任 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 探尋安全環(huán)保新路 拓展節(jié)能減排空間》的專題報(bào)告，金鉬股份副總經(jīng)理馬全智作了2010年重大事項(xiàng)通報(bào)。與會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和討論了各項(xiàng)工作報(bào)告，公司與各單位簽訂了2011年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 金鉬集團(tuán)總經(jīng)理、金鉬股份董事長馬寶平，金鉬集團(tuán)黨委書記馬保平蒞臨會(huì)議，并先后做了重要講話。 
馬寶平在講話中指出，金鉬股份在“十一五”期間，按照確定的發(fā)展戰(zhàn)略取得了階段性成績，為公司“十二五”期間繼續(xù)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)，形成了具備一定優(yōu)勢的發(fā)展勢頭，對此我們要看到成績，充滿信心。他對金鉬股份各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，在“十一五”期間和2010年所付出的辛苦和取得的成績表示衷心的感謝和慰問。他強(qiáng)調(diào)，公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略一方面是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，另一方面是努力做好終端和高端產(chǎn)品。他特別指出，公司實(shí)施發(fā)展的基礎(chǔ)是改革精神和責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，公司具有的優(yōu)勢越來越少，承受的包袱和壓力越來越多，經(jīng)營者在其位要肩負(fù)起自身的責(zé)任，切實(shí)樹立發(fā)展理念，提升自身“軟實(shí)力”，不斷調(diào)整生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系不相適應(yīng)的問題，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。 馬保平在會(huì)議結(jié)束前作了總結(jié)講話，他充分肯定了金鉬股份2010年各項(xiàng)工作所取得的成績，客觀全面分析了企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境以及面臨的形勢與壓力，同時(shí)也對金鉬股份2011年的各項(xiàng)工作提出了殷切的希望。馬保平說，新的一年，公司面臨的國家大環(huán)境的發(fā)展壓力、鉬行業(yè)內(nèi)部競爭的壓力以及公司自身的發(fā)展需求的壓力都非常之大，我們不能完全依賴市場價(jià)格，要對當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢有清醒的認(rèn)識(shí)。他希望金鉬股份在新的一年里從三個(gè)方面更有所著力，一是要更加著力在兼并重組方面有實(shí)實(shí)在在的作為，抓住國家控制通脹預(yù)期的機(jī)遇尋求兼并機(jī)會(huì)，推進(jìn)公司高速發(fā)展；二是著力于汝陽公司的發(fā)展建設(shè)，盡快形成公司新的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償點(diǎn)；三是著力加大高端、終端產(chǎn)品的研發(fā)力度，為全年任務(wù)的完成提供保障。
