3月11至12日，金鉬集團(tuán)總經(jīng)理、金鉬股份董事長(zhǎng)張繼祥一行到汝陽公司調(diào)研，深入生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。金鉬股份總經(jīng)理馬健誠(chéng)及相關(guān)單位、部室人員陪同。 張繼祥總經(jīng)理一行深入汝陽公司泉水溝尾礦庫工程、北溝尾礦庫、露天采場(chǎng)工程、20000t/d選礦廠工程、尾礦干堆項(xiàng)目工程、5000t/d選礦廠、2000t/d選礦廠改造工程、職工宿舍樓工程等進(jìn)行實(shí)地察看，詳細(xì)了解當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)行情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。他強(qiáng)調(diào)，汝陽東溝鉬礦采選項(xiàng)目是金鉬集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和金鉬股份Ⅰ號(hào)工程，是公司著力打造的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司對(duì)此項(xiàng)目高度重視，要求項(xiàng)目建設(shè)一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，克服困難，按計(jì)劃保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
在隨后的座談中，張繼祥聽取了金鉬汝陽班子成員對(duì)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、2萬噸項(xiàng)目及配套工程建設(shè)進(jìn)展情況的匯報(bào)，對(duì)金鉬汝陽前期工作所付出的努力和取得的成果給予了充分肯定，并對(duì)當(dāng)期工作特別是項(xiàng)目建設(shè)提出了五點(diǎn)要求：一是要規(guī)范和強(qiáng)化項(xiàng)目管理與企業(yè)內(nèi)部管理；二是要嚴(yán)控投資成本，突破項(xiàng)目建設(shè)短板，不斷提升項(xiàng)目運(yùn)行的質(zhì)量和效益；三是認(rèn)真考慮整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方式，對(duì)標(biāo)同行，精益求精；四是對(duì)于當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，要加強(qiáng)創(chuàng)新、克服困難，不斷提高工藝技術(shù)水平；五是在日常運(yùn)行與項(xiàng)目建設(shè)中，必須把安全環(huán)保放到第一位，高度重視，嚴(yán)抓落實(shí)。 金鉬股份總經(jīng)理馬健誠(chéng)提出四點(diǎn)意見：一是在安全環(huán)保方面必須牢固樹立法治觀念，加強(qiáng)第一管理；二是生產(chǎn)任務(wù)必須按期完成；三是項(xiàng)目建設(shè)必須找短板，建立每天的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)制度，爭(zhēng)取加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；四是強(qiáng)化企業(yè)管理，強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，降本增效。 金鉬汝陽董事長(zhǎng)張景奇作了表態(tài)發(fā)言：他表示金鉬汝陽領(lǐng)導(dǎo)班子一定按照上級(jí)要求，苦練內(nèi)功、降本增效，不斷提高科學(xué)管理水平，努力克服困難，不辱使命，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
