2016年12月21 日，金鉬股份在西安本部召開了2017年銷售工作專題會(huì)議，明確了2017年銷售任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
金鉬集團(tuán)、金鉬股份董事長(zhǎng)程方方出席會(huì)議并做了重要講話。他首先肯定了2016年銷售工作所取得的成績(jī)，希望銷售人員在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷加強(qiáng)產(chǎn)銷協(xié)作、不斷完善制度建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制、持續(xù)提高市場(chǎng)運(yùn)作能力，面對(duì)公司當(dāng)前的形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立效益、實(shí)踐和創(chuàng)新三種意識(shí)，解放思想，實(shí)事求是，注重完善、注重實(shí)踐，為全面完成公司2017年銷售任務(wù)目標(biāo)而努力工作。
金鉬股份總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平重點(diǎn)就會(huì)議召開的目的、營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和激勵(lì)措施做了講話。他指出，當(dāng)前公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)都給2017年的工作提出了更大的挑戰(zhàn)。銷售團(tuán)隊(duì)必須深刻認(rèn)清形勢(shì)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，抓好隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)有執(zhí)著有進(jìn)取心的職業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮銷售的引領(lǐng)作用，以確保產(chǎn)銷平衡和市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，助推公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。
金鉬股份副總經(jīng)理劉新錄主持會(huì)議。他對(duì)2016年公司整體銷售工作進(jìn)行了通報(bào)，有針對(duì)性地查擺了存在的問題和需要提升的“短板”，細(xì)致剖析了當(dāng)前和后期公司銷售工作發(fā)展所面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，明確了2017年銷售任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
會(huì)議還對(duì)2017年公司產(chǎn)品銷售計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)推進(jìn)考核管理辦法、銷售人員績(jī)效管理考核辦法做了發(fā)布及說明。各相關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。
金鉬股份相關(guān)職能處室、部分分子公司及二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及銷售人員等60人參加了會(huì)議。
