1月5日，金鉬集團(tuán)在石可俱樂(lè)部三樓會(huì)議室召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議，會(huì)議客觀總結(jié)回顧了2016年安全工作，安排部署2017年安全環(huán)保工作，并簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
會(huì)議由金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠(chéng)主持。
會(huì)上，金鉬集團(tuán)副總經(jīng)理張景奇作了題為《嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任 健全激勵(lì)約束機(jī)制為提升公司安全環(huán)保整體水平而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2016年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)性管理以及安全環(huán)保指標(biāo)完成情況。2016年全年生產(chǎn)安全事故工亡人數(shù)為0；千人負(fù)傷率為0.5，無(wú)100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故；新增職業(yè)病人數(shù)為0；事故隱患整改率100%。有色冶金、采暖燃煤鍋爐大氣污染物達(dá)標(biāo)排放；廢水化學(xué)需氧量、氨氮、懸浮物均達(dá)到了國(guó)家及地方排放標(biāo)準(zhǔn)，選礦水循環(huán)利用率81%。并對(duì)2017年工作從十二方面作了安排與部署。一、全面構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全環(huán)保責(zé)任體系。二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。三、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓隱患排查整改。四、健全設(shè)備管理流程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。五、按章作業(yè)，強(qiáng)化電氣運(yùn)行管理。六、積極做好道路交通安全管理，確保交通安全。七、創(chuàng)建安全文化，利用文化管理安全。八、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。九、持續(xù)推進(jìn)“三同時(shí)”工作，合法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。十、加強(qiáng)污染治理設(shè)施運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)污染物雙控達(dá)標(biāo)。十一、重視危害因素防控，規(guī)范體系運(yùn)行。十二、健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格安全環(huán)?？己恕?br> 隨后，金鉬集團(tuán)黨委副書(shū)記劉海濱作了消防工作報(bào)告，從切實(shí)履行消防安全管理職責(zé)、建立完善逐級(jí)防火檢查制度和火災(zāi)隱患整改責(zé)任制，進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)及演練以及繼續(xù)推動(dòng)“消防微型站”建設(shè)四方面部署了2017年工作；金鉬股份總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)平作2016年安全環(huán)?？己饲闆r的說(shuō)明。
金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠(chéng)與金鉬股份及集團(tuán)各單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽訂了2017年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，還與機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
金鉬集團(tuán)董事長(zhǎng)程方方做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一、安全環(huán)保是生命工程。大家一定要強(qiáng)化安全環(huán)保第一意識(shí)，安全環(huán)保工作，要警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然，要俯下身子，扛起擔(dān)子，深入基層，摸清情況，加強(qiáng)安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)，要有戒懼之心和憂(yōu)患意識(shí)，抓好這項(xiàng)生命工程。二是安全環(huán)保是系統(tǒng)工程。各單位、全體員工要齊抓共管，形成合力，大家要有一個(gè)全新的、超前的安全意識(shí)，要具有一個(gè)常態(tài)化作戰(zhàn)的思想；要主動(dòng)出擊，提前預(yù)防，并逐步走上專(zhuān)業(yè)化管理的道路，要做到不留死角，不留空白，更不能心存僥幸。三是安全環(huán)保是責(zé)任工程。首先制度執(zhí)行要到位；其次排查整治要到位，開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，反復(fù)檢查、督導(dǎo)，并整改落實(shí)；同時(shí)做好機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化投入保障機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)事故 “四不放過(guò)”原則。要切實(shí)將安全環(huán)保的責(zé)任真正扛起來(lái)，將安全環(huán)保工作推向新的水平。
金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠(chéng)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是大家要提高認(rèn)知水平，將“安全環(huán)保第一管理”的理念內(nèi)化于心，外化于行。我們企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，存在許多的涉危、涉爆以及重大危險(xiǎn)源，安全環(huán)保責(zé)任真是高于一切，每個(gè)人的家庭幸福以及職業(yè)生涯都系于安全環(huán)保工作。同時(shí)安全環(huán)保也是社會(huì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，企業(yè)管得好不好，就看安全和環(huán)保。二是各單位、處室要扎實(shí)落實(shí)公司2017年安全環(huán)保和消防工作的各項(xiàng)安排，尤其是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)程董事長(zhǎng)關(guān)于安全環(huán)保是生命、系統(tǒng)和責(zé)任工程理念，結(jié)合本單位實(shí)際盡快召開(kāi)安全會(huì)議，在制度、流程和意識(shí)上有大的提升，確保安全環(huán)保以及消防工作平穩(wěn)落地和落實(shí)，確保一個(gè)平安年。
金鉬集團(tuán)安委會(huì)委員、非安委會(huì)委員的機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人；各單位黨政一把手、主管安全環(huán)保副職、安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)人；金鉬股份主管安全環(huán)保的副總經(jīng)理，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人共120余人參會(huì)。
