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金鉬股份明確2017年質(zhì)量管理工作總體要求和目標(biāo)定位
作者:王麗麗 日期:2017年03月13日 00:00 人氣:

  近日,金鉬股份在2017年科技質(zhì)量專題工作會(huì)議上,對(duì)2017年股份公司的質(zhì)量管理工作作出了詳細(xì)規(guī)劃。
  2017年金鉬股份的質(zhì)量管理工作的總體要求為:穩(wěn)固基礎(chǔ),緊貼市場(chǎng),質(zhì)量管控,追求效率。為此而確定的2017年質(zhì)量工作總體思路為:樹立“品質(zhì)贏得未來”的理念;著力提高質(zhì)量工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)用能力,找準(zhǔn)公司產(chǎn)業(yè)鏈上影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵要素并嚴(yán)格控制和改進(jìn),把生產(chǎn)過程控制工作做實(shí)做細(xì),務(wù)求取得實(shí)效;建立質(zhì)量日?qǐng)?bào),完善質(zhì)量月報(bào),暢通“快速、準(zhǔn)確”的公司產(chǎn)品質(zhì)量信息通道;通過質(zhì)量績(jī)效目標(biāo)責(zé)任考核,達(dá)到公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,各種產(chǎn)品出廠符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
  質(zhì)量管理工作的年度目標(biāo)定位為:一是在公司主要生產(chǎn)單位有重點(diǎn)的推進(jìn)生產(chǎn)過程控制,在保證生產(chǎn)過程控制各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效的基礎(chǔ)上,每條生產(chǎn)過程控制線過程能力不低于2.5σ,其產(chǎn)品一次檢驗(yàn)合格率提高5%、產(chǎn)品返工率下降5%。二是公司各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,出廠銷售產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率(符合用戶標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))100%;公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游流轉(zhuǎn)的出廠產(chǎn)品達(dá)標(biāo)率(訂單標(biāo)準(zhǔn)、公司備發(fā)貨計(jì)劃、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))95%。三是建立公司數(shù)據(jù)化、圖表化、及時(shí)化的產(chǎn)品質(zhì)量日?qǐng)?bào)、月報(bào),及時(shí)通報(bào)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息。四是圍繞SPC工具實(shí)際運(yùn)用,開展卓有成效的質(zhì)量培訓(xùn),發(fā)揮準(zhǔn)綠帶、黑帶人員的作用,提升公司質(zhì)量隊(duì)伍的職業(yè)化水平。五是在堅(jiān)持質(zhì)量把關(guān)權(quán)威性的基礎(chǔ)上,努力提高化驗(yàn)檢測(cè)效率和服務(wù)意識(shí)。六是各項(xiàng)質(zhì)量工作目標(biāo)明確、計(jì)劃得當(dāng)、措施有力、考核及時(shí),質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。

 

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