4月24日，公司召開2025年第二次安委會、環(huán)委會、消委會（擴大）會議，總結(jié)通報一季度工作情況，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長嚴平出席會議并講話，公司副總經(jīng)理脫志明主持會議，金鉬股份總經(jīng)理段志毅參加會議。
會上傳達學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護工作重要指示精神及中省有關(guān)工作，全國防汛抗旱工作視頻會議及陜西有色金屬集團2025年二季度安委會、環(huán)委會會議精神，通報了公司2025年一季度生產(chǎn)設(shè)備安全管理、安全保衛(wèi)管理及安全環(huán)保綜合檢查考核情況，并安排部署二季度重點工作。同時對《致命性作業(yè)“保命條款”實施方案》《班組安全考核獎勵實施辦法》等作了簡要說明。
嚴平就中央生態(tài)環(huán)境保護督察迎檢籌備、項目建設(shè)“三同時”制度實施、消防安全管理、防汛應(yīng)急等工作提出要求。要高度重視，全力做好中央環(huán)保督察的迎檢準備，以此次迎檢為契機，進一步增強公司安全意識，提升職工安全素質(zhì)，全力推動安全環(huán)保工作再上新臺階。要強化源頭把控、規(guī)范工作流程，建設(shè)雙重預(yù)防機制，在項目建設(shè)過程中做好預(yù)防措施、健全監(jiān)管手續(xù)、明確責(zé)任人，以“盯著問題抓落實，盯著項目抓破解”的思維推進項目建設(shè)。要強化基礎(chǔ)管理、做到未雨綢繆，以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為目標，逐級建立內(nèi)訓(xùn)機制，針對風(fēng)險點開展拉網(wǎng)式排查，確保隱患“清零”，進一步規(guī)范預(yù)案管理的流程化、過程化管控，加強物資和隊伍保障。
嚴平強調(diào)，要形成“變”的意識、“闖”的思維、“干”的勁頭，做到解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；腳踏實地、銳意進??；搶抓機遇、真抓實干。要按照“穿透式”“清單化”管控要求，制定工作任務(wù)清單，單位主要負責(zé)人要親自部署、靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)要下沉一線、督導(dǎo)檢查，各級安全環(huán)保管理部門要經(jīng)常性地自查自糾，做到有查必改、有查必罰。各項工作要有組織、有落實、有記載，各單位要強化組織保障、認真貫徹執(zhí)行，切實激發(fā)基層班組內(nèi)生動力，提升一線員工安全意愿，確保安全形勢持續(xù)向好。
會議要求，要提高政治站位，牢固樹立安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護紅線意識和底線思維，真正把安全環(huán)保工作抓實抓細。要夯實責(zé)任，履職盡責(zé)，切實履行安全環(huán)保主體責(zé)任，不斷提升風(fēng)險管控整體水平和解決實際問題的能力。要狠抓落實，久久為功，各單位要全面領(lǐng)會本次會議精神，統(tǒng)籌推進各項工作精細化實施、系統(tǒng)化分解、責(zé)任化落實，全面夯實基層基礎(chǔ)工作，持續(xù)鞏固公司安全環(huán)保穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（李雪 李小軍）
