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生產(chǎn)班的領(lǐng)頭雁(下)
作者:王 森 日期:2015年04月20日 00:00 人氣:
 班長(zhǎng)是一條紐帶,執(zhí)行著上級(jí)要求,直面著生產(chǎn)前線,緊貼著工人管理。在這樣一個(gè)既要傳上命,還要接地氣的位置,干好一任班長(zhǎng)是一種挑戰(zhàn)?!安粍?wù)實(shí),不敢管,不創(chuàng)新,不和工人融為一體,這個(gè)班長(zhǎng)干不長(zhǎng)久。”這是劉文平多年來(lái)總結(jié)出的一套經(jīng)驗(yàn)。而這套經(jīng)驗(yàn),讓劉文平成為生產(chǎn)班組中干的最久的一個(gè)。
  面對(duì)人這個(gè)群體,時(shí)時(shí)總會(huì)有一些突如其來(lái)的狀況。有一天,班上人忙得焦頭爛額,班組卻有個(gè)小伙來(lái)晚了。等到了班上,劉文平劈頭喝問(wèn):“想幾點(diǎn)來(lái)就幾點(diǎn)來(lái)嗎?這是上班,素質(zhì)高點(diǎn)行不行?!薄拔揖蜎](méi)素質(zhì)!”小伙的回話讓劉文平一愣?!澳沁@樣,你先回去,等你有素質(zhì)了再來(lái)。如果上班了還沒(méi)有,那3班容不下你?!毙』镒灾噶隋e(cuò)誤,最后道歉了,還寫了檢查當(dāng)著全班人念。
  “別看在工作上他誰(shuí)都不講情面,可工作之外和班上人關(guān)系都不錯(cuò),被他收拾過(guò)的人也樂(lè)于和他交往,因?yàn)榘嗌先硕际苓^(guò)他的好”。一位了解他脾性的老師傅告訴記者。
  班上同事有事,劉文平比自己的事還上心。班上的小郭要結(jié)婚了,3班的人卻要上零點(diǎn)。劉文平在班前會(huì)上把這個(gè)事列入了議題?!斑@不光是小郭的喜事,也是咱們班組的喜事,要好好操辦?,F(xiàn)在調(diào)整一下班組的崗位安排……”一部分人被安排休息,一部分人值班。那幾天,劉文平一連上了幾個(gè)班,兩晚上沒(méi)睡覺(jué)?!安痪褪遣凰X(jué)么,哪有郭平的終身大事重要”。次日婚禮,班上人悉數(shù)到場(chǎng)幫忙慶賀,而這天的婚禮主持是劉文平。
  尚班長(zhǎng)悄悄告訴記者,“班上的人媳婦手機(jī)里都存著劉的電話號(hào)碼?!庇浾咭汇?,“管不住自家男人就給劉打電話告狀求援啊!”
  劉文平諦聽(tīng)、思考、回應(yīng)著同事們和其家人的各種困難煩惱,力所能及地給予他們最大的幫助。我們的工人是樸素的,通情達(dá)理的,劉文平付出的濃濃心意得到了實(shí)實(shí)在在的收獲。在班上,一有活一群人撲著上,“第一”也猶如囊中之物,3班唾手而得。
  2012年劉文平成了段長(zhǎng),擔(dān)子更重了。生產(chǎn)的協(xié)調(diào),班組的成長(zhǎng),人員的安全。山呼海嘯般的擺在他的面前,手機(jī)上的華陰老腔鈴聲連珠炮似的嘶吼,一個(gè)電話沒(méi)接完,辦公室電話又鈴鈴作響,一天到晚沒(méi)有安寧的時(shí)候。
  2015年3月9日晚8:27分,當(dāng)值班長(zhǎng)楊衛(wèi)平打來(lái)電話 “一號(hào)旋回棚住了”?!拔荫R上過(guò)去”……倒入旋回的礦石相互支撐,堵住了下落口,就像在老虎嘴上安了個(gè)籠子,使它咬不到,吃不著礦石。楊多次處理過(guò)相同的狀況,劉文平信任他,沒(méi)有過(guò)多的參與實(shí)際操作??煞排谕ɑ⒖诘倪^(guò)程并不順利,他坐在老虎口旁的指揮室緊鎖眉頭、狠狠抽煙,每放一炮就打電話反饋虎口的礦石沉落狀況,反復(fù)叮囑要注意后續(xù)工作的安全。直到凌晨1:20,虎口終于進(jìn)食了。而早晨6:40,劉文平又早早出門去班上了……
  在劉文平的左腿膝蓋處,一塊掌心大的疤赫然醒目,這是曾經(jīng)放炮通虎口時(shí),飛石給他留下的紀(jì)念。傷處斷了一根主血管,皮肉里外縫了30多針。受傷后當(dāng)另一個(gè)在場(chǎng)的同事抱著他離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),痛心、害怕鼓蕩著眼淚嘩嘩流淌,家里人也操碎了心。他不愿再看到這傷心的一幕重演,不厭其煩地給底下人講安全,“生產(chǎn)安全出事了,車間和你的經(jīng)濟(jì)安全要出事;人身安全出了事,遭死罪的是你,遭活罪的是你的家人、親戚、朋友?!彼屗麄儼寻踩庾R(shí)養(yǎng)成安全習(xí)慣,深植在自己的骨子里。
  物盡其用,人盡其才,劉文平是這樣想的,也是這樣做的。組織任用這一碗水被他端得既平又穩(wěn),底下人心服口服。現(xiàn)任的三個(gè)班組大多數(shù)正副班長(zhǎng)都是在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下提拔任用,均衡分配在不同的班組,帶領(lǐng)著各自的組員邁著統(tǒng)一的步調(diào)向前發(fā)展。
  劉文平肚子里是個(gè)雜貨鋪,勵(lì)志人物、經(jīng)濟(jì)哲學(xué)政治、社會(huì)百態(tài),他都學(xué)都看。一有時(shí)間就對(duì)身邊的人談?wù)f,不用打草稿,還能一說(shuō)一套。多年下來(lái),他的行事風(fēng)格,為人做派,潛移默化地影響著身邊的人,尤其是搞管理的人。熟悉劉文平的人不難發(fā)現(xiàn),劉文平帶出的人身上都有著他的影子。
  班組的建設(shè)要保持時(shí)時(shí)新,日日進(jìn),就要從最細(xì)微處著手?!白罱?,一班的思想工作做的好,二班跑現(xiàn)場(chǎng)很積極,三班兩項(xiàng)相對(duì)比較均衡”,三個(gè)班存在的缺陷,在三個(gè)大班長(zhǎng)聚首的時(shí)機(jī)被劉文平委婉地提了出來(lái)。三個(gè)人默默地聽(tīng)著,因?yàn)樗麄兠靼祝@是事實(shí)。
  而劉文平更明白,自萬(wàn)噸投產(chǎn)后,整個(gè)碎礦車間無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在高度緊張和繁忙的狀態(tài),小的疏忽避免出,大的問(wèn)題不能出。他扎身在生產(chǎn)班調(diào)度室,和班長(zhǎng)們安排每一天的任務(wù),過(guò)問(wèn)每一處設(shè)備故障,協(xié)調(diào)各工種的調(diào)配,確保生產(chǎn)有充分的保障。他親密地接觸當(dāng)值人員,揣摩調(diào)節(jié)著他們的情緒,因?yàn)樗释吹?,崗位工們因他和班長(zhǎng)們精細(xì)合理的安排、溫暖體貼的關(guān)懷,在塵灰中辛勞過(guò)后綻放出的那一弘微笑。
  時(shí)令已至春分,萬(wàn)物競(jìng)相復(fù)蘇,生產(chǎn)也迎來(lái)了大好時(shí)光。早晨6:40,這個(gè)堅(jiān)持十幾年的上班點(diǎn)鼓催著劉文平趕快離家上班。劉文平大步而去,在身后,他留下了一串耀眼的足跡;在前方,新一天的繁忙工作正在迎接他……

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