為全面推動全員績效項目順利實施，近日，由公司績效管理辦公室組織，績效項目組具體負(fù)責(zé)的績效管理專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)分別在西安和渭南兩地開展。各單位績效、薪酬業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員等90余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，講師通過專業(yè)的理論視角，結(jié)合多年來豐富的實踐經(jīng)驗，從績效理念宣貫、績效任務(wù)書編制、績效制度解讀以及各單位績效管理辦法編制方法四方面進(jìn)行了深入淺出的講解。同時，學(xué)員針對本單位績效管理中遇到的問題、編制績效指標(biāo)庫內(nèi)容、績效任務(wù)書編制要求和評價標(biāo)準(zhǔn)等方面開展了小組討論，大家各抒己見，氣氛活躍。培訓(xùn)還為學(xué)員們布置了作業(yè)，以確保培訓(xùn)效果。最后，公司績效管理辦公室就做好全員績效項目提出了具體要求。
大家紛紛表示，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實用性強(qiáng)，使大家對績效管理各項重點指標(biāo)的具體應(yīng)用有了更加深入的理解和認(rèn)識，為各單位推動績效管理落地實施具有積極地指導(dǎo)作用。
