2025年，公司紀(jì)委以“五五方針”為遵循、“三化”建設(shè)年為抓手，緊扣“二次創(chuàng)業(yè)”破題起勢(shì)任務(wù)，以“全程攻堅(jiān)、環(huán)環(huán)相扣”節(jié)奏推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，交出監(jiān)督有力度、廉潔有溫度、保障有實(shí)效的答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢紀(jì)律屏障。
一季度：開篇定調(diào)，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)“筑根基”
以“紀(jì)律組合拳 + 從嚴(yán)最強(qiáng)音”開篇，錨定政治引領(lǐng)謀篇布局。印發(fā)紀(jì)檢工作要點(diǎn)與全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單，以“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化”明確路徑；同步下發(fā)“五個(gè)一”通知，將基層要求細(xì)化為實(shí)操舉措，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“靶向履職”。
同時(shí)，深化“季度推進(jìn)+問題談話”督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)校準(zhǔn)偏差防任務(wù)“跑偏”；針對(duì)招投標(biāo)、公務(wù)接待等領(lǐng)域定制監(jiān)督辦法，形成“一領(lǐng)域一防控”策略，還印發(fā)黨員干部 “八小時(shí)外”負(fù)面清單、為基層減負(fù)清單，破解監(jiān)督難點(diǎn)、樹立實(shí)干導(dǎo)向。此外，嚴(yán)查基層賬實(shí)不符問題，啟動(dòng)固定資產(chǎn)報(bào)廢專項(xiàng)監(jiān)督，以“嚴(yán)實(shí)”作風(fēng)夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。
二季度：多維發(fā)力，監(jiān)督效能“提速度”
緊跟“二次創(chuàng)業(yè)”節(jié)奏，以“節(jié)奏拉滿、步履不停”推動(dòng)監(jiān)督與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。政治監(jiān)督全覆蓋，兩級(jí)紀(jì)檢組織參加或列席重大決策會(huì)議，督查部署落地；巡視整改建立“清單 + 臺(tái)賬 + 督辦”機(jī)制，約談滯后單位、督辦不力問題，掃清攻堅(jiān)障礙。
作風(fēng)整治與廉潔宣教協(xié)同推進(jìn)：落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，開展不正之風(fēng)與違規(guī)吃喝專項(xiàng)檢查，實(shí)行“交辦 - 整改 - 銷號(hào)” 閉環(huán)；開展“八項(xiàng)規(guī)定明紀(jì)律?文化倡廉樹新風(fēng)” 活動(dòng)，創(chuàng)新“學(xué)紀(jì) + 講廉 + 警心” 模式，組織走進(jìn)監(jiān)獄“沉浸式”警示教育、紀(jì)律宣講與家庭助廉，形成“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”格局。嚴(yán)守重要節(jié)點(diǎn)，多渠道發(fā)廉潔提示，以“四不兩直”檢查公務(wù)接待、值班值守，“交叉互查”辦公用房、公務(wù)用車，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈；監(jiān)督東區(qū)小區(qū)選房、汛期防汛，探索監(jiān)督與業(yè)務(wù)融合路徑。
三季度：攻堅(jiān)突破，重點(diǎn)任務(wù)“見實(shí)效”
秉持“乘勢(shì)而上，強(qiáng)化落實(shí)”擔(dān)當(dāng)，聚焦“二次創(chuàng)業(yè)” 堵點(diǎn)難點(diǎn)，靶向監(jiān)督、精準(zhǔn)破題。固定資產(chǎn)報(bào)廢監(jiān)督錨定“防流失、保安全”，排查清查不徹底、程序不規(guī)范等風(fēng)險(xiǎn)，下發(fā)紀(jì)律檢查建議書、約談責(zé)任人，通過“回頭看”復(fù)核整改，守牢國資底線；選人用人監(jiān)督嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)近三年干部選拔“回頭看”，核查程序合規(guī)性與公正性，為選賢任能護(hù)航。
招投標(biāo)與項(xiàng)目監(jiān)督破梗阻：圍繞工程建設(shè)、物資采購排查問題，督促建立全流程管控機(jī)制；針對(duì)高質(zhì)量重點(diǎn)項(xiàng)目制定專項(xiàng)方案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、報(bào)進(jìn)展、解堵點(diǎn)，保項(xiàng)目廉潔推進(jìn)。嚴(yán)防“項(xiàng)目建起來、干部倒下去”。
此外，通報(bào)個(gè)別單位違規(guī)決策典型案例，為中層干部定制監(jiān)督“明白卡”，讓“受監(jiān)督”有標(biāo)尺、“抓監(jiān)督”有方向，發(fā)揮監(jiān)督“保障執(zhí)行、促進(jìn)完善”作用。
四季度：收官?zèng)_刺，執(zhí)紀(jì)問責(zé)“守底線”“潤廉心”
以“結(jié)硬賬 + 筑廉石”為目標(biāo)，統(tǒng)籌執(zhí)紀(jì)、隊(duì)伍與文化建設(shè)。執(zhí)紀(jì)問責(zé)精準(zhǔn)有力：辦結(jié)全年信訪舉報(bào)，參與系統(tǒng)交叉辦案，嚴(yán)循審查程序精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)談話室，以典型案例開展警示教育，下發(fā)紀(jì)律檢查建議書促“以案促改”，回訪受處分人員，彰顯紀(jì)法剛性與組織溫暖。制定四類監(jiān)督力量協(xié)同細(xì)則，構(gòu)建“溝通 - 共享 - 聯(lián)合”機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力。
隊(duì)伍與文化雙向賦能：通過外出培訓(xùn)、跟案鍛煉、交叉辦案，打造“懂業(yè)務(wù)、會(huì)監(jiān)督、善執(zhí)紀(jì)”專業(yè)隊(duì)伍；完成廉潔微電影《真金見廉心》推廣，實(shí)現(xiàn)全員受教；召開年輕干部廉潔實(shí)干之路座談會(huì)，引導(dǎo)扣好廉潔“第一粒扣子”。化學(xué)分公司獲評(píng)省國資委清廉國企先行示范單位，編印廉潔讀本與口袋書，讓廉潔文化入腦入心。籌劃紀(jì)檢干部考核、中層述責(zé)述廉測(cè)評(píng)及“兩個(gè)責(zé)任”檢查，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，護(hù)航“二次創(chuàng)業(yè)”年度目標(biāo)。
公司紀(jì)委將按照謀深做實(shí)要求，以“AI + 精細(xì)化管理”為主線，深度對(duì)接陜西有色集團(tuán)紀(jì)委兩個(gè)“345”實(shí)施辦法，聚焦“責(zé)任落實(shí)具象化、監(jiān)督檢查高效化、執(zhí)紀(jì)問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、廉潔文化浸潤化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化”五大核心任務(wù)，加快構(gòu)建全鏈條、全覆蓋監(jiān)督體系，以鐵紀(jì)護(hù)航“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深推進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)紀(jì)律動(dòng)能。(韓小平）
